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一、 是非判斷題:(1.5分*40=60分)
(√)1、顧客對本公司是否滿意的情況,本公司應(yīng)進(jìn)行調(diào)查。
(√)2、管理評審需得出改進(jìn)要求的結(jié)論。
(√)3、質(zhì)量方針的內(nèi)容應(yīng)有具體的質(zhì)量目標(biāo)來衡量。
(╳)4、實施糾正措施不是一種改進(jìn)。
(╳)5、公司檢驗員需規(guī)定職責(zé)、權(quán)限,而銷售人員可以不需規(guī)定。
(√)6、返工是不合格品的一種處理方法。
(╳)7、針對供應(yīng)商的有關(guān)信息可以不進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
(╳)8、在采取糾正措施時,可不需分析原因而直接采取措施。
(╳)9、顧客提供的產(chǎn)品若發(fā)生遺失時,可不通知顧客。
(√)10、未檢驗的產(chǎn)品和檢驗過的產(chǎn)品必須區(qū)分開。
(╳)11、少量不合格品可不需規(guī)定評審、處置的職責(zé)和權(quán)限,嚴(yán)重不合格品時才需規(guī)定不合格品的評審、處置的職責(zé)和權(quán)限。
(╳)12、檢驗產(chǎn)品的儀器需保證檢驗?zāi)芰εc實際檢驗要求一致后,可以不需要校正。
(√)13、產(chǎn)品檢驗前應(yīng)先策劃檢驗的安排。
(╳)14、對成品應(yīng)進(jìn)行防護(hù),而原材料不必防護(hù)。
(╳)15、內(nèi)審員可以審核與自己有關(guān)的工作。
(╳)16、采購單不是質(zhì)量記錄。
(√)17、糾正措施一定要提交管理評審。
(√)18、生產(chǎn)過程應(yīng)進(jìn)行必要的監(jiān)控。
(╳)19、在對產(chǎn)品實現(xiàn)進(jìn)行策劃時,不必考慮產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。
(√)20、推行ISO9001的目的之一是為了增強(qiáng)顧客滿意。
(╳)21、舊版文件只要還能使用,可以保留在工作現(xiàn)場使用并且不用標(biāo)明。
(╳)22、采購單必須使供應(yīng)商清楚采購什么,有何要求即可,發(fā)放前可不必由相關(guān)人員審查是否適宜。
(√)23、除非得到批準(zhǔn),所有的檢驗要求都必須按計劃完成才能交給客戶。
(√)24、倉庫內(nèi)的物品需采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。
(╳)25、返工、返修后的產(chǎn)品可以不用重新檢驗。
(√)26、簽定合同前需保證雙方不一致的要求已解決。
(╳)27、某職工認(rèn)為自己做法的比文件寫的更合理,于是就按自己的方法去做,此做法是正確的。
(╳)28、公司采購員到市場買一批原材料,問了幾家準(zhǔn)供應(yīng)商后,就選一家價格便宜的買了回來,此做法是正確的。
(╳)29、管理評審就是對內(nèi)部質(zhì)量體系審核的復(fù)審。
(╳)30、為使合同評審有效,合同評審應(yīng)在確定可接收合同或定單之后進(jìn)行評審。
(╳)31、只要質(zhì)量體系運(yùn)行正常,就沒有必要進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。
(╳)32、只需對生產(chǎn)和檢驗人員保持培訓(xùn)記錄即可。
(╳)33、質(zhì)量方針只需全體干部(特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部)理解并堅決貫徹執(zhí)行即可。
(╳)34、對產(chǎn)品標(biāo)識主要指在生產(chǎn)過程中以適當(dāng)方式標(biāo)識產(chǎn)品,以防加工中混淆。
(╳)35、貫徹ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)的目的就是為了統(tǒng)一質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)和文件。
(╳)36、產(chǎn)品檢驗以后,因為檢驗人員對產(chǎn)品的品質(zhì)結(jié)果已經(jīng)清楚,所以針對產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)可以不標(biāo)識。
(╳)37、質(zhì)量體系出現(xiàn)了嚴(yán)重質(zhì)量問題時,才需要進(jìn)行內(nèi)審;
(╳)38、服務(wù)不是產(chǎn)品。
(╳)39、ISO9001:2008可以任意章節(jié),以利于組織采用。
(╳)40、因為采購進(jìn)來的產(chǎn)品,供應(yīng)商在出廠已經(jīng)進(jìn)行檢驗,故本公司可以不做進(jìn)料檢驗或驗證。
二、 填空題:(2分*8=16分)
1.ISO是:國際標(biāo)準(zhǔn)化組織。
2.ISO9001:2008是:質(zhì)量管理體系 要求。
3.ISO9001:2008頒布日期是:2008年12月15日。
4.過程是:通過使用資源和管理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動。
5.質(zhì)量體系文件其一階文件為:質(zhì)量手冊; 二階文件為:程序文件;三階文件為:作業(yè)指導(dǎo)書;四階文件為 表單、資料、質(zhì)量記錄。
三、問答題:(24分)
1、 請描述P、D、C、A過程模式中“P、D、C、A”的含義。(8分)
P:計劃:制定目標(biāo)、方法和過程。
D:執(zhí)行:依據(jù)計劃執(zhí)行。
C:檢查:針對執(zhí)行過程和結(jié)果進(jìn)行檢查。
A:處置:采取措施,以不斷改進(jìn)。
2、 簡述八大質(zhì)量管理原則及其基本含義(16分)
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