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知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證的作用:
1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件
企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。
2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理
圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應(yīng)的規(guī)范。
3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理
明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài),避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制
圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。
5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。
6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析,并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題,制定相應(yīng)的改進措施,以確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系的要求。
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)十個步驟:
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是一項復(fù)雜的工作,需要兼顧知識產(chǎn)權(quán)、人力、財力、技術(shù)等各個方面。大部分企業(yè)由于在知識產(chǎn)權(quán)方面的生疏,并不具備自己進行貫標(biāo)的能力,需要像和瑞這樣專業(yè)的認(rèn)證咨詢服務(wù)機構(gòu)幫助指導(dǎo)進行。細(xì)分之后,貫標(biāo)工作可以分為十個步驟,完成這十個步驟,對于企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作而言,卻是一大步。
1、貫標(biāo)啟動:成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組;
2、調(diào)查診斷:進行調(diào)查,出具體系診斷報告;
3、體系構(gòu)建:構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系;
4、手冊編寫:編寫企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)體系文件;
5、發(fā)文貫標(biāo):頒布體系,開展宣貫培訓(xùn);
6、實施運行:運行體系,做好記錄;
7、內(nèi)部審核:企業(yè)進行內(nèi)部審核;
8、管理評審:企業(yè)最高管理者進行評審;
9、模擬外審:按照標(biāo)準(zhǔn)實施現(xiàn)場模擬外審;
10、貫標(biāo)認(rèn)證:向認(rèn)證機構(gòu)提交認(rèn)證申請。
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