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體系認(rèn)證

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證具體服務(wù)流程?

發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2023-08-24 15:50:51


認(rèn)證流程大致可分為四個(gè)階段:認(rèn)證申請(qǐng)、文件審核、現(xiàn)場(chǎng)審核、通過(guò)認(rèn)證或改正。


(1)認(rèn)證申請(qǐng):依照第三方審核認(rèn)證的要求,準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料,向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。


(2)文件審核:依照第三方認(rèn)證審核和國(guó)標(biāo)的要求,對(duì)遞交申請(qǐng)的材料進(jìn)行文件有效性、一致性、合理性等方面的審核,以為現(xiàn)場(chǎng)審核做好準(zhǔn)備工作。


(3)現(xiàn)場(chǎng)審核:第三方審核機(jī)構(gòu)到達(dá)受審核方(貫標(biāo)企業(yè))現(xiàn)場(chǎng),依照第三方認(rèn)證審核和國(guó)標(biāo)的要求,進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效性、一致性、持續(xù)性等方面的審核,并出具審核結(jié)論。


(4)通過(guò)認(rèn)證或改正:第三方認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)對(duì)受審核方的符合性,以及對(duì)不符合方面的整改進(jìn)行驗(yàn)證,蕞后,認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過(guò)認(rèn)證的決定。


知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程


大致可分為八個(gè)階段:貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫(xiě)、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。


1、貫標(biāo)啟動(dòng)


成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。


2、調(diào)查診斷


調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。


3、體系構(gòu)建


制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。


4、手冊(cè)編寫(xiě)


編寫(xiě)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè),編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。


5、發(fā)文宣貫


頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單,開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行。


6、實(shí)施運(yùn)行


運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫(xiě)體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。


7、內(nèi)部審核


企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。


8、管理評(píng)審


企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。


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1、動(dòng)培訓(xùn)會(huì)議成立專(zhuān)家項(xiàng)目組,籌備指導(dǎo)啟動(dòng)會(huì)。


2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查診斷入駐企業(yè)內(nèi)部調(diào)查,出具診斷報(bào)告文件。


3、管理體系建設(shè)協(xié)助構(gòu)建管理體系,指導(dǎo)編撰體系文件。


4、試運(yùn)行管理體系指導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)員工,協(xié)助企業(yè)實(shí)施運(yùn)行。


5、內(nèi)審 / 管評(píng)開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部審核,及時(shí)協(xié)助解決問(wèn)題。


6、貫標(biāo)認(rèn)證為企業(yè)建立快速認(rèn)證通道,幫助認(rèn)證直至成功。







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