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網(wǎng)站地圖發(fā)布者: 沃博 時(shí)間:2023-08-08 15:05:56
ISO27001認(rèn)證是關(guān)于信息安全管理體系認(rèn)證,能有效保證企業(yè)在信息安全領(lǐng)域的可靠性,降低企業(yè)泄密風(fēng)險(xiǎn),更好的保存核心數(shù)據(jù)。
信息安全對每個(gè)企業(yè)或組織來說都是需要的,所以信息安全管理體系認(rèn)證具有普遍的適用性,不受地域、產(chǎn)品類別和公司規(guī)模限制。從目前的獲得認(rèn)證的企業(yè)情況來看,較多的是設(shè)計(jì)電信、保險(xiǎn)、銀行、數(shù)據(jù)處理中心、IC制造和軟件外包等行業(yè)。
為了提升企業(yè)形象,提升企業(yè)的競爭力,越來越多的企業(yè)申請ISO27001認(rèn)證,但是大部分企業(yè)都不清楚辦理ISO27001認(rèn)證的流程,介紹企業(yè)初次申請ISO27001認(rèn)證需要做的一些準(zhǔn)備工作,并了解一下流程
在審核之前,需要準(zhǔn)備的材料有:
1、公司簡介
2、公司營業(yè)執(zhí)照
3、其他相關(guān)的行業(yè)許可資質(zhì)(如系統(tǒng)集成資質(zhì)、增值電信許可資質(zhì)、軟件著作權(quán)、**、商標(biāo)許可等)
4、公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D
5、組織結(jié)構(gòu)圖(部門架構(gòu)和目前公司的主要人員姓名、歸屬單位、崗位)
6、公司內(nèi)現(xiàn)有的IT硬件、辦公電腦軟件清單、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備/服務(wù)器設(shè)備清單
7、公司現(xiàn)有IT方面的管理制度
ISO27001的審核流程比較復(fù)雜,而且申請ISO27001認(rèn)證,ISO27001體系文件必須要運(yùn)行3個(gè)月以上,進(jìn)行過一次內(nèi)審和管理評審,才能提交給審核方。這里先看一下具體的審核流程:
1、現(xiàn)狀調(diào)研
從日常運(yùn)維、管理機(jī)制、系統(tǒng)配置 等方面對貴公司信息安全管理安全現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,通過培訓(xùn)使貴公司相關(guān)人員全面了解信息安全管理的基本知識(shí)。包括:
(1)項(xiàng)目啟動(dòng):前期溝通,實(shí)施計(jì)劃,項(xiàng)目小組,資源支持,啟動(dòng)會(huì)議
(2)前期培訓(xùn):信息安全管理基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)評估方法
(3)現(xiàn)狀評估:初步了解信息安全現(xiàn)狀,分析與ISO27001標(biāo)準(zhǔn)要求的差距
(4)業(yè)務(wù)分析:訪談?wù){(diào)查,核心與支持任務(wù),業(yè)務(wù)對資源的需求,業(yè)務(wù)影響分析
2、風(fēng)險(xiǎn)評估
對貴公司信息資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值、威脅因素、脆弱性分析,從而評估貴公司信息安全風(fēng)險(xiǎn),選擇適當(dāng)?shù)拇胧?、方法?shí)現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。
(1)資產(chǎn)識(shí)別:識(shí)別貴公司的各種信息資產(chǎn)
(2)風(fēng)險(xiǎn)評估:重要資產(chǎn)、威脅、弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估
3、管理策劃
根據(jù)貴公司對信息安全風(fēng)險(xiǎn)的策劃,制定相關(guān)信息安全整體規(guī)劃、管理規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃等形成完整的信息安全管理系統(tǒng)
(1)文件編寫:編寫ISMS各級(jí)管理文件,進(jìn)行REVIEW及修訂,管理層討論確認(rèn)
(2)發(fā)布實(shí)施:ISMS實(shí)施計(jì)劃,體系文件發(fā)布,控制措施實(shí)施
(3)中期培訓(xùn):全員安全意識(shí)培訓(xùn),ISMS實(shí)施推廣培訓(xùn),必要的考核
4、體系實(shí)施
ISMS建立起來(體系文件正式發(fā)布實(shí)施)之后,要通過一定時(shí)間的試運(yùn)行來檢驗(yàn)其有效性和穩(wěn)定性
(1)認(rèn)證申請:與認(rèn)證機(jī)構(gòu)切磋商,準(zhǔn)備材料申請認(rèn)證,制定認(rèn)證計(jì)劃,預(yù)審核
(2)后期培訓(xùn):審核員等角色的專業(yè)技能培訓(xùn)
(3)內(nèi)部審核:審核計(jì)劃,Checklist ,內(nèi)部審核,不符合項(xiàng)整改
(4)管理評審:信息安全管理委員會(huì)組織ISMS整體評審,糾正預(yù)防
5、認(rèn)證審核
經(jīng)過一定時(shí)間運(yùn)行,ISMS達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài),各項(xiàng)文檔和記錄已經(jīng)建立完備,此時(shí),可以提請進(jìn)行認(rèn)證。
(1)認(rèn)證準(zhǔn)備:準(zhǔn)備送審文件,安排部署審核事項(xiàng)
(2)協(xié)助認(rèn)證:內(nèi)部審核小組陪同協(xié)助,應(yīng)對審核問題
對于初次申請審核,自己申請很有可能會(huì)因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)而浪費(fèi)大量的時(shí)間和人力。山東智達(dá)一向以客戶為本,凡事以客戶的利益出發(fā),盡可能簡化客戶自身操作的流程,用專業(yè)的服務(wù)提高認(rèn)證申請的通過率。山東智達(dá)擁有專業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的審核團(tuán)隊(duì),全程管家式服務(wù),從實(shí)際、人工、經(jīng)濟(jì)各方面為企業(yè)降低審核成本,準(zhǔn)確、高效的完成審核流程,近年來已經(jīng)幫助全國多家企業(yè)完成審核,大大提高了企業(yè)競爭力。
教育培訓(xùn)
為了強(qiáng)化組織信息安全意識(shí),明確信息安全管理體系的基本要求,進(jìn)行信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)是十分必要的,這也是組織搞好信息安全管理的關(guān)鍵因素之一。
擬定計(jì)劃
信息安全管理體系的建立和維持是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評估、文件編寫、運(yùn)行、審核、 糾正和預(yù)防措施等大量的工作。為確保體系順利的建立,組織應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,即制定一個(gè)切實(shí)可行的工作計(jì)劃,明確不同時(shí)間段的 工作任務(wù)目標(biāo)及責(zé)任分工,控制工作進(jìn)度,突出工作重點(diǎn),例如采用工程進(jìn)度計(jì)劃表??傮w計(jì)劃被批準(zhǔn)后,就可以針對具體工作項(xiàng)目 制定詳細(xì)計(jì)劃,例如文件編寫計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí),組織應(yīng)考慮資源需求,例如人員的需求、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)施、聘請咨詢公司的 費(fèi)用等,如果尋求體系的第三方認(rèn)證,還要考慮認(rèn)證費(fèi)用,組織最高管理層應(yīng)確保提供建立體系所必須的人力與財(cái)務(wù)資源。
確定信息安全方針與信息安全管理體系范圍
信息安全方針是關(guān)于在一個(gè)組織內(nèi),指導(dǎo)如何對資產(chǎn), 包括敏感信息進(jìn)行管理、保護(hù)和分配的規(guī)則、指示。這里所談到的信息安全方針是組織信息安全的總體方針,組織首先應(yīng)制定信息安 全方針,描述信息安全在組織內(nèi)的重要性,表明管理層的承諾,提出組織管理信息安全的方法,以便為組織的信息安全提供管理方向 與支持。
現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評估
組織信息安全管理現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評估工作是建立信息安全管理體系 的基礎(chǔ)與關(guān)鍵,在體系建立的整個(gè)過程中,風(fēng)險(xiǎn)評估的工作量占了很大比例,風(fēng)險(xiǎn)評估的工作質(zhì)量直接影響安全控制的合理選擇,因 此,組織應(yīng)責(zé)成專門的部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,風(fēng)險(xiǎn)評估人員應(yīng)理解標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,掌握風(fēng)險(xiǎn)評估的方法,熟悉組織商務(wù)運(yùn)作流 程與信息系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)評估需要不同部門的管理、信息技術(shù)、操作人員參與,必要時(shí)應(yīng)獲得信息安全專家的支持。風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果應(yīng)被 確認(rèn)。
信息安全管理體系策劃
在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評估工作之后,組織要根據(jù)已確立的 信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系范圍、風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控制目標(biāo)與控制方式、編 寫控制概要、制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃。
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