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美國(guó)第二大零銷(xiāo)商Target祥解(二)

發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2022-09-12 18:10:23


作為20世紀(jì)世界4位最偉大建筑師之一的密斯&S226;凡&S226;德羅在描述他成功的原因時(shí),說(shuō)過(guò)這樣一句話:“魔鬼在細(xì)節(jié)”。
  這句出現(xiàn)頻率非常高的英語(yǔ)成語(yǔ)和日本7-11便利店的會(huì)長(zhǎng)鈴木敏文斬釘截鐵高呼的“現(xiàn)在最需要的不是經(jīng)濟(jì)學(xué),而是心理學(xué)”,似乎可以作為以平價(jià)服飾起家的連鎖折扣零售商Target的腳注。毋庸置疑,Target的快速成長(zhǎng)離不開(kāi)它對(duì)顧客購(gòu)物心理正確的揣摩和判斷,而這正體現(xiàn)在了Target對(duì)店面設(shè)計(jì)和布置細(xì)節(jié)的注意上。
  Target的目標(biāo)顧客群有80~90%為女性。一般而言,女性對(duì)購(gòu)物環(huán)境更為敏感和挑剔。Target的創(chuàng)始人約翰&S226;吉斯經(jīng)過(guò)觀察后發(fā)現(xiàn),中等或中等以上收入的女性不愿去低價(jià)的折扣零售商場(chǎng),因?yàn)槌松唐芬酝猓抢锏沫h(huán)境和服務(wù)也難以令她們滿意;而購(gòu)物環(huán)境舒適的高級(jí)百貨店,商品的價(jià)格又過(guò)于昂貴,她們最需要的是以平價(jià)消費(fèi)滿足對(duì)品位和品質(zhì)的追求。
  一連串思考讓約翰&S226;吉斯很快找準(zhǔn)了商機(jī)。他認(rèn)為要吸引這些有較強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)力的女性顧客,除了富有吸引力的商品之外,購(gòu)物氛圍的營(yíng)造十分重要。并且約翰&S226;吉斯相信,Target在店面設(shè)計(jì)與布置細(xì)節(jié)上對(duì)顧客的體貼,能夠換來(lái)顧客對(duì)Target品牌的忠誠(chéng)度。
  因此,Target的每家分店都增加了原來(lái)大眾零售店所匱乏的“體面”氛圍,店內(nèi)寬敞明亮,貨架一塵不染,裝飾簡(jiǎn)潔明快,強(qiáng)調(diào)時(shí)尚且高貴的氣氛。零售咨詢公司Global Shop副主席道格&S226;霍普認(rèn)為,Target公司是最樂(lè)意、也最擅長(zhǎng)將店面空間盡可能地裝飾得美輪美奐的一家零售業(yè)公司。而“美妙的陳列將進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳主題,給予顧客真切的承諾。”
  當(dāng)然,完美的店面布置藝術(shù)注重對(duì)顧客購(gòu)物心理的理解和關(guān)懷,并不意味著就需要繁復(fù)精致的店堂裝飾和復(fù)雜花哨的貨架陳列。市場(chǎng)分析師克里斯蒂安&S226;奧古斯丁說(shuō):“我認(rèn)為貨品應(yīng)該擺放在適合的位置上,這樣才能節(jié)省顧客挑選服裝的時(shí)間。那些高端零售商不會(huì)強(qiáng)制讓顧客適應(yīng)復(fù)雜的陳列方式。”
  在這一點(diǎn)上,Target值得稱(chēng)道。他不會(huì)像沃爾瑪那樣設(shè)計(jì)容易使顧客迷惑的走道,他希望顧客能在簡(jiǎn)單快捷的購(gòu)物體驗(yàn)中獲得享受,因而其店面規(guī)劃與各種標(biāo)志在設(shè)計(jì)上極具人性化色彩:“Target的商品通道指示設(shè)有3個(gè)相交立面,顧客從任何角度都可以看得到;在貨品排列方面,Target店強(qiáng)調(diào)盡量方便顧客的挑選需要;賣(mài)場(chǎng)各處都設(shè)有價(jià)格掃瞄器,顧客還可就近利用店內(nèi)的紅色電話聯(lián)絡(luò)客服部門(mén);Target入口處標(biāo)示牌上的信息很少,而在收銀機(jī)附近標(biāo)示牌上的說(shuō)明則比較詳細(xì),這是考慮到顧客在進(jìn)店時(shí)一般沒(méi)時(shí)間停下來(lái)細(xì)看,而等待結(jié)賬時(shí)則有足夠的時(shí)間把各種信息看清楚,并在下次購(gòu)物時(shí)運(yùn)用這些信息。”
  除此之外,Target還以極高的“變裝”頻率管理店堂翻新,重塑店面形象等。曾有18個(gè)月內(nèi)重新設(shè)計(jì)改裝100多家店堂的記錄。2004 年,Target更是對(duì)1,272個(gè)店中的76個(gè)進(jìn)行了重大改造。Target首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)鮑勃&S226;尤里西說(shuō):“通常,我們每隔三四年就要換一下店堂布局,把某類(lèi)商品的貨位大大地?cái)U(kuò)展,同時(shí)縮小另一類(lèi)商品的貨位。”但是無(wú)論Target店面如何變換布局與裝飾,店堂布置的宗旨不會(huì)變,那就是利用細(xì)節(jié)的打造,為顧客提供人性化關(guān)懷,創(chuàng)造輕松、愉悅的溫馨購(gòu)物環(huán)境。
  風(fēng)格三:傳遞人性關(guān)懷
  人永遠(yuǎn)是商業(yè)的主題,而營(yíng)銷(xiāo)最本質(zhì)的東西是對(duì)“人”的關(guān)注和關(guān)懷。因此,說(shuō)到Target的成功,就不能不說(shuō)他的人文關(guān)懷傳統(tǒng),因?yàn)檫@為他贏得了許多忠實(shí)的顧客。
  盡管Target以“平價(jià)商店”的身份出現(xiàn)在人們的視野中,但他的廣告標(biāo)語(yǔ)卻很貼心。“期待更多,付出更少”很恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)了他對(duì)顧客需求的優(yōu)先關(guān)注,即顧客在每個(gè)方面都可以期盼更多:更多偉大的設(shè)計(jì),更多選擇,更多便利,更多服務(wù),更多服裝,更多家居用品和更多由設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的、在其他任何地方都買(mǎi)不到的商品。與此同時(shí),Target主張為得到這些商品,顧客付出的應(yīng)該更少。不可否認(rèn),Target的這一標(biāo)語(yǔ)很人性化。
  除了這些,20世紀(jì)70年代,Target開(kāi)始進(jìn)一步關(guān)注身邊的“人”。他為老人和殘疾人舉辦一年一度的購(gòu)物節(jié);他投資教育事業(yè);他通過(guò)資助音樂(lè)節(jié)、舞會(huì)和戲劇表演來(lái)支持藝術(shù),并計(jì)劃讓博物館和特色展覽向所有人開(kāi)放;他與本地或國(guó)際性非營(yíng)利組織建立伙伴關(guān)系,協(xié)助他們開(kāi)展工作;他倡導(dǎo)員工參加每年在全國(guó)范圍內(nèi)的社區(qū)志愿者活動(dòng),總計(jì)活動(dòng)數(shù)量超過(guò)7,000多個(gè),總計(jì)時(shí)間超過(guò)315,000小時(shí)。
  2004年10月1日,Target在時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)了一家臨時(shí)商店,表示該商店全部收入將用于乳腺癌的研究。2005年,Target每個(gè)星期返還200萬(wàn)美元給其負(fù)責(zé)的社區(qū),躋身美國(guó)社區(qū)貢獻(xiàn)前20名。到了2007年,Target依然沿襲把公司收入的5%捐贈(zèng)給慈善組織的傳統(tǒng),不過(guò)此時(shí)的捐贈(zèng)額已提高到每星期300萬(wàn)美元。
  顯然,Target所做的這些,無(wú)疑有利于他抓住營(yíng)銷(xiāo)最基本的東西——人心。而他對(duì)本身營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格的反思和堅(jiān)持,也十分自然地表達(dá)了他傳遞人性關(guān)懷的信念。例如他精心推出的**商品,讓顧客感覺(jué)不虛此行,而他貼心營(yíng)造的購(gòu)物環(huán)境,讓顧客感覺(jué)溫馨。
  2007年,美國(guó)一位**的電視和平面媒體商業(yè)類(lèi)記者勞拉&S226;羅利在其有關(guān)Target的新書(shū)中寫(xiě)道:“在別的店里逛的時(shí)候,我總覺(jué)得有種不舒服的急促感,就想著買(mǎi)了東西趕緊走人。但在Target,感覺(jué)是:‘到處溜達(dá)一下,放松點(diǎn)。’”
  而另一個(gè)叫托德&S226;特耀的美國(guó)記者或許會(huì)告訴你更夸張的事,如果詢問(wèn)顧客對(duì)Target的態(tài)度,你會(huì)聽(tīng)到他們中大多數(shù)人說(shuō):“我愛(ài)Target。”這就是Target與顧客之間的關(guān)系,這種關(guān)系似乎有些不可思議,但它確實(shí)存在。人性關(guān)懷讓Target擁有了許多高度忠實(shí)的顧客,所以總讓其他零售商羨慕不已,經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,企業(yè)80%的價(jià)值由20%的因子創(chuàng)造。那么,對(duì)于Target而言,這20%的因子自然包括這部分忠實(shí)顧客。
  而這些顧客通常認(rèn)為在Target購(gòu)物是一種享受,能得到在其他折扣零售店不易得到的“人性”尊重:商品質(zhì)優(yōu)且充滿創(chuàng)意、以合理的價(jià)格出售,這是誠(chéng)實(shí),意味著對(duì)你血汗錢(qián)的尊重;店堂設(shè)計(jì)時(shí)尚,布置合理,營(yíng)造溫馨舒適氛圍,這是含蓄的溝通方式,意味著對(duì)你購(gòu)物情感的尊重;店堂干凈明亮,井井有條,便于迅速找到想要的商品,這是善意的幫助,意味著對(duì)你時(shí)間的尊重。
  當(dāng)所有這些“尊重”聚合在一起時(shí),就是Target“以人為本”營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格的體現(xiàn)。






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