體系認證

ISO9001認證咨詢流程

發(fā)布者：沃博時間：2023-02-02 14:56:22

制定ISO9001質量管理體系實施計劃

實施計劃通常包括以下內容：系統(tǒng)診斷（狀態(tài)調查，鑒定），ISO實施團隊的建立和相關培訓的組織，系統(tǒng)文檔結構規(guī)劃，程序文檔編寫，質量手冊編寫，三級文檔編寫，系統(tǒng)文檔審核和發(fā)布，系統(tǒng)文件宣傳培訓，系統(tǒng)試用操作，內部審核培訓，第一次內部審核會議，管理審核會議，后續(xù)審核（關于內部審核和管理審核），質量體系的改進和完善，認證申請等現場審核以及外部審核中不合格的項目更正并獲取證書。

建立ISO9001質量管理體系實施團隊

確定團隊成員和每個成員的職能劃分。特別是確定“經理代表”和“ ISO推廣團隊負責人”。經理代表通常由ISO9001質量管理體系的實際操作員擔任。該職位僅在組織結構圖中排在總經理之下。經理可以兼職。

組織ISO9001質量管理體系培訓

培訓ISO團隊的成員，管理代表或ISO推廣團隊的負責人將培訓成員。通過培訓和宣傳，整個公司感到ISO實施已經開始，形成了氛圍。同時，讓成員知道在ISO實施過程中要做的工作，每個人的工作是什么，如何與整體進度配合以及遇到問題時，如何解決問題。

ISO9001質量管理體系文件結構規(guī)劃

計劃內容包括：一個是確定整個系統(tǒng)文檔的準備計劃和進度，另一個是確定質量管理體系文檔的內容（要編譯的程序，什么規(guī)格，什么形式等）。通常，對于已經成立了一段時間的公司，所有形式和流程均已完善，足以收集它們。但是，如果新成立的公司需要編譯所有文檔，則此任務非常繁重，最好的方法是引用同一行業(yè)中其他公司的系統(tǒng)文檔。

確定刪除ISO9001質量管理體系條款

刪除的原則是：它不應影響滿足客戶要求和確保產品質量的責任。根據該標準，它是：除非例外情況僅限于本標準第7章中的那些不影響組織提供滿足客戶要求和適用法律法規(guī)的產品的能力或責任的產品，否則它不能聲明遵守本標準。這個標準。

確定ISO9001質量管理體系文件的格式

需要確定系統(tǒng)文件的幾個方面：

1.質量手冊，程序文件的封面；

2.質量手冊，程序文件，規(guī)范（三級）內頁格式：包括標題樣式，文件級（目的，應用范圍，定義，職責，程序，質量記錄，相關文件，附錄），字體格式（包括字體大小，字體類型，行距，第一行縮進等）；

3.程序文件修訂頁面格式；

4.最好的方法是寫一篇?！断到y(tǒng)文檔編制指南》規(guī)定了相關內容。