歡迎光臨 佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司 官方網(wǎng)站
網(wǎng)站地圖發(fā)布者: 沃博 時(shí)間:2023-02-28 15:21:29
ISO有那么多認(rèn)證,那怎么樣在不花冤枉錢的同時(shí),還能選擇到最合適自己企業(yè)的體系認(rèn)證?今天證小思就ISO常見(jiàn)的認(rèn)證體系給大家做一個(gè)解讀。仔細(xì)看完!千萬(wàn)別漏掉了需要的證書!
一、ISO9001質(zhì)量管理體系
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的東西,這并不是說(shuō)9000標(biāo)準(zhǔn)有多少萬(wàn)能,而是因?yàn)?001是一個(gè)基礎(chǔ)型的標(biāo)準(zhǔn),是西方質(zhì)量管理科學(xué)的精華,因?yàn)樯a(chǎn)型的企業(yè)適用,服務(wù)性行業(yè)、中介公司、銷售公司等也都適用。因?yàn)橹v究質(zhì)量都是共通的。
一般來(lái)說(shuō),ISO9001標(biāo)準(zhǔn)比較適合生產(chǎn)型企業(yè),因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容比較好對(duì)應(yīng),過(guò)程對(duì)應(yīng)比較清楚,因此有對(duì)號(hào)入座的感覺(jué)。
銷售公司可以分為兩種,純銷售和生產(chǎn)型銷售公司,如果是純銷售公司,他的產(chǎn)品就是外包或采購(gòu)的,其產(chǎn)品就是銷售服務(wù),而不是應(yīng)該是產(chǎn)品生產(chǎn),因此策劃過(guò)程就要考慮產(chǎn)品(銷售過(guò)程)的特殊性,這樣會(huì)比較好策劃體系了。
如果是生產(chǎn)型的銷售企業(yè),中間包括了生產(chǎn),就應(yīng)該把生產(chǎn)過(guò)程及銷售過(guò)程都策劃進(jìn)去,所以銷售公司申請(qǐng)ISO9001證書時(shí)就應(yīng)該考慮自己的產(chǎn)品,與生產(chǎn)型企業(yè)區(qū)分開。
總的來(lái)說(shuō),無(wú)論企業(yè)大小,無(wú)論什么行業(yè),目前所有企業(yè)都適合做ISO9001認(rèn)證,其適用范圍面很廣,適合任何的行業(yè),亦是所有企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)、根基。針對(duì)不同行業(yè),ISO9001又衍生出不同的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),例如汽車行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)等等。
當(dāng)組織按照對(duì)應(yīng)的管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立了體系,并運(yùn)行三個(gè)月以上,就可以向認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng),認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)安排審核員對(duì)企業(yè)進(jìn)行審核,審核員會(huì)根據(jù)企業(yè)的體系資料,運(yùn)行記錄,企業(yè)實(shí)際情況,結(jié)合體系的要求,判斷客戶的體系運(yùn)行是否已符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如符合,則把同意意見(jiàn)與審核材料反饋給認(rèn)證機(jī)構(gòu),由認(rèn)證機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)最終審核后,下發(fā)管理體系證書給企業(yè),這個(gè)過(guò)程,就叫ISO管理體系認(rèn)證
“管理者推動(dòng)方式”與“收益者”(主要是顧客)雙重推動(dòng)的模式是通過(guò)認(rèn)證后高管理者重視貫標(biāo)工作的一個(gè)明顯標(biāo)志。高管理者在認(rèn)證后制訂了貫標(biāo)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
確定持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)、基本方向與途徑,在整個(gè)企業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)改進(jìn)的做法,培養(yǎng)持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)和價(jià)值觀,防止認(rèn)證后各級(jí)管理人員產(chǎn)生刀槍入庫(kù)、馬放南山的錯(cuò)誤思想。有了管理層的重視只是貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)。
必須依靠全體員工的參與和支持,如果質(zhì)量體系只有領(lǐng)導(dǎo)的重視,沒(méi)有基層人員的認(rèn)真執(zhí)行,那么質(zhì)量體系將形同虛設(shè)。如何提高全體員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、合作性是體系是否有效運(yùn)行的關(guān)鍵。
友情鏈接:
Copyright? 佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司 版權(quán)所有 粵ICP備11088590號(hào)
技術(shù)支持:萬(wàn)迪網(wǎng)絡(luò)