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發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2022-09-12 18:10:23


第五節(jié) 標(biāo)準(zhǔn) 7 .1條~7.2條的介紹

7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

直接與產(chǎn)品質(zhì)量形成有關(guān)的過程(例如:機(jī)械行業(yè):從產(chǎn)品概念接受合同)設(shè)計(jì)采購生產(chǎn)檢驗(yàn)交付售后服務(wù)的過程,是產(chǎn)品從無到有的過程)。

 

7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

指對具體產(chǎn)品項(xiàng)目或合同的實(shí)現(xiàn)過程的策劃(具體策劃)

要根據(jù)具體的合同的特點(diǎn),把質(zhì)量管理體系的通用要求,轉(zhuǎn)化為具體可操作的,落實(shí)責(zé)任的計(jì)劃和要求。

策劃的內(nèi)容:

1)確定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)(包括質(zhì)量特性的目標(biāo)值、約束條件)

2)應(yīng)當(dāng)確定過程(產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程),不同合同、不同產(chǎn)品,過程不同;確定需要哪些過程運(yùn)行和控制的文件;確定過程需要的資源

3)確定所需要的驗(yàn)證活動和接收的準(zhǔn)則;過程的監(jiān)視和測量活動;產(chǎn)品的驗(yàn)證、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的活動

4)確定適當(dāng)記錄要求(過程活動的記錄、產(chǎn)品符合要求的證據(jù));確定策劃輸出的形式

在咨詢活動中要開展:培訓(xùn)的活動、檢查的活動(做一次模擬的審核;幫助做內(nèi)審;協(xié)助編制文件)、現(xiàn)場的咨詢(診斷活動;現(xiàn)場實(shí)施情況的檢查)

新標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)要按活動、過程去實(shí)施控制

工藝開發(fā)過程的控制:

1)組織出于加強(qiáng)控制的考慮可以按7.3的要求用于過程開發(fā)的控制中;

2)當(dāng)生產(chǎn)過程或服務(wù)提供的過程比較復(fù)雜,同時(shí)組織自身的成熟程度并較低時(shí),按7.3條的要求控制過程開發(fā);

3)有些行業(yè)的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中同時(shí)開展過程設(shè)計(jì)(服務(wù)行業(yè):旅館等),產(chǎn)品的規(guī)范和過程規(guī)范是密不可分的,此時(shí),過程開發(fā)就是產(chǎn)品的設(shè)計(jì),應(yīng)按7.3條考慮

 

7.2 與顧客有關(guān)的過程

7.2.1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定

與產(chǎn)品有關(guān)的要求包括產(chǎn)品固有的質(zhì)量特性、產(chǎn)品的交付的要求(賦予產(chǎn)品的特性)、產(chǎn)品交付后的要求(售后服務(wù))

這些要求從以下方面確定:

1)顧客明示(產(chǎn)品的要求);

2)未明示,但預(yù)期用途必需的;

3)有關(guān)的法律法規(guī)的要求(比如:環(huán)保要求)

4)組織所謂任何的附加要求(比如:內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、宣傳包裝要求等)

識別要求的活動:洽談合同;市場的調(diào)研;掌握法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審

評審的目的:

1)確保準(zhǔn)確的理解顧客的要求(特別是不一致的理解、解釋得到解決)

2)要保證在上述基礎(chǔ)上形成規(guī)定(規(guī)定通常是文件,如:合同書、標(biāo)書、開發(fā)計(jì)劃的任務(wù)書、產(chǎn)品目錄、立項(xiàng)的報(bào)告)

3)確保有能力實(shí)現(xiàn)上述要求(包括采取一定的措施)

評審應(yīng)在向顧客承諾前進(jìn)行。承諾前:簽合同前、投標(biāo)書前、接受訂單前、市場推出新產(chǎn)品或新服務(wù)前。

評審的結(jié)和措施應(yīng)記錄。評審的措施:1)需要進(jìn)一步與顧客溝通;2)為了接受或完成合同、推出新產(chǎn)品,應(yīng)采取的技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等措施,措施應(yīng)記錄

 

7.2.3 顧客溝通

與顧客溝通的方式:市場調(diào)研;洽談合同;駐顧客代表;用戶走訪;問卷調(diào)查

 

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