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體系認(rèn)證

關(guān)于ISO9000認(rèn)證采購的控制

發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2023-05-09 15:36:04


ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)之一,在1987年提出的概念,是指“由ISO/TC176(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì))制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn)”。該標(biāo)準(zhǔn)可幫助組織實(shí)施并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系,是質(zhì)量管理體系通用的要求和指南。我國在90年代將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國家標(biāo)準(zhǔn),隨后,各行業(yè)也將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來說,按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的ISO 9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行品質(zhì)管理,能夠極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于企業(yè)外部來說,當(dāng)顧客得知供方按照ISO 9001實(shí)行管理,就可以確信該企業(yè)能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù),使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

通過ISO 9001認(rèn)證可以幫助您的組織建立質(zhì)量管理體系 (QMS) 以符合您顧客的質(zhì)量要求,同時(shí)持續(xù)改進(jìn)運(yùn)作流程。通過更好的理解您的組織內(nèi)部管理能力及水平,可以確保您的組織所有職能部門都有能力為您的顧客創(chuàng)造了真實(shí)的商業(yè)價(jià)值。


為了更好地滿足顧客及法律法規(guī)的要求,增強(qiáng)顧客滿意,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織  (ISO)于1987年發(fā)布了ISO9000-ISO9004五項(xiàng)ISO9000系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。后又針對(duì)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用中的問題,進(jìn)行了四次修訂,發(fā)布了1994版、2000版、2008版、2015版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是在總結(jié)國際上質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)上制訂的,組織按質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,必將提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客滿意,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


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采購工作也是決定產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素,ISO認(rèn)證機(jī)構(gòu)也有明確規(guī)定,需要對(duì)采購方進(jìn)行驗(yàn)證,以獲得優(yōu)質(zhì)的采購物資。結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),組織在采購工作中應(yīng)注意:

A、供銷科必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的《物資采購計(jì)劃表》要求實(shí)施采購活動(dòng)。


B、除緊急采購?fù)猓珹類產(chǎn)品的采購必須在合格供方(外包方)內(nèi)進(jìn)行。由于生產(chǎn)急用,來不及到合格供方(外包方)處采購時(shí),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可就近在非合格供方(外包方)處臨時(shí)采購,但所采購的產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。


C、采購人員應(yīng)與供方保持密切聯(lián)系,隨時(shí)了解和掌握供方的生產(chǎn)、質(zhì)量和供貨情況,以保證本公司生產(chǎn)所需的各類物資按規(guī)定要求供貨。


D、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在采購執(zhí)行過程中,如因市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生變化或其它特殊情況發(fā)生,供方不能滿足采購文件的要求時(shí),采購應(yīng)立即停止。供銷科應(yīng)采取以下措施:


a、供銷科應(yīng)將變更采購的原因,以及變更采購后對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度等以書面形式報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)重新評(píng)審批準(zhǔn)后方可采購。


b、供銷科應(yīng)將采購變化的有關(guān)信息及時(shí)反饋給生產(chǎn)科或相關(guān)部門。







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