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推行ISO9001認證不可缺少的過程

發(fā)布者： 沃博    時間：2022-09-12 18:10:23


 推行ISO9001有如下五個必不可少的過程：
　　知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。
　　你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9001的世界。
以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
      1. 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；
　　　2. 任命管理者代表、組建ISO9001推行組織；
　　　3. 制訂目標及激勵措施；
　　　4. 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練；
　　　5. ISO9001標準知識培訓(xùn)；
　　　6. 質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
　　　7. 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行；
　　　8. 內(nèi)審員接受訓(xùn)練；
　　　9. 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
　　　10.在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；
　　　11.質(zhì)量管理體系完善和改進；
　　　申請認證。
　  企業(yè)在推行ISO9000之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況，在譽杰咨詢師指導(dǎo)下對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
 　　企業(yè)經(jīng)過若干次內(nèi)審并逐步糾正后，若認為所建立的質(zhì)量管理體系已符合所選標準的要求（具體體現(xiàn)為內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項較少時），便可申請外部認證。



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