歡迎光臨 佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司 官方網(wǎng)站
網(wǎng)站地圖發(fā)布者: 沃博 時(shí)間:2023-06-09 15:06:20
怎樣建立ISO14001環(huán)境管理體系ISO14001與ISO9001從體系上具有一定的相似之處,環(huán)境審核的方法與質(zhì)量認(rèn)證的方法也較為相似,實(shí)施并通過了ISO9000認(rèn)證的組織在建立其環(huán)境管理體系的過程中,從形式上易符合ISO140001的要求。
環(huán)境管理體系建立的步驟及主要工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
1、最高管理者決策,建立環(huán)境管理體系
2、任命環(huán)境管理者代表
3、提供資源保障:人、財(cái)、物二、初始環(huán)境評(píng)審
1、組成評(píng)審組,包括從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員
2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求,評(píng)審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性
3、識(shí)別組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中的環(huán)境因素,評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素
4、評(píng)價(jià)現(xiàn)有有關(guān)環(huán)境的管理制度與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的差距
5、形成初始環(huán)境平身報(bào)告三、體系策劃與設(shè)計(jì)
1、制訂環(huán)境方針
2、制訂目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案
3、確定環(huán)境管理體系構(gòu)架
4、確定組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
5、策劃哪些活動(dòng)需要制訂運(yùn)行控制程序
四、環(huán)境管理體系文件的編制
1、組成體系文件編制小組
2、編寫環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書
3、修改一到兩次,正式頒布,環(huán)境管理體系開始試運(yùn)行
五、體系試運(yùn)行
1、進(jìn)行全員培訓(xùn)
2、按照文件規(guī)定去做,目標(biāo)、指標(biāo)、方案的層層落實(shí)
3、對(duì)合同方、供貨方的工作,通過環(huán)境管理要求
4、日常體系運(yùn)行的檢查、監(jiān)督、糾正
5、根據(jù)試運(yùn)行的情況對(duì)環(huán)境管理體系文件進(jìn)行再修改
六、內(nèi)審
1、任命內(nèi)審組長(zhǎng),組成內(nèi)審組
2、進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)
3、制訂審核計(jì)劃、編寫檢查清單、實(shí)施內(nèi)審
4、對(duì)不符合分析原因,采取糾正措施,進(jìn)行驗(yàn)證
5、編寫審核報(bào)告,報(bào)送最高管理者
七、管理評(píng)審
1、環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)搜集充分的信息
2、由最高管理者評(píng)審體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性
3、評(píng)審方針的適宜性、目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理方案完成的情況
4、指出方針、目標(biāo)及其他體系要素需改進(jìn)的方面5、形成管理評(píng)審報(bào)告。
1. 高層管理人員決策。
環(huán)境體系認(rèn)證的建立和實(shí)施必 須是人、財(cái)、物等資源。因此,首先要獲得高層管理者(層)的服務(wù)承諾和適用高層管理人員為自然環(huán)境管理人員代表,受權(quán)創(chuàng)建和維護(hù)維護(hù)管理體系,確保各項(xiàng)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部的功效。
2.創(chuàng)建完整的組織結(jié)構(gòu)。
建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部班和合作組公司,促 進(jìn)環(huán)境管理體系的建立和維護(hù),應(yīng)當(dāng)在原有組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,建立一個(gè)由各有關(guān)職責(zé)和生產(chǎn)的公司。
由制造單位負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)干部班,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了和諧管理。此外,某個(gè)單位(如承擔(dān)環(huán)保工作的單位)主要是行為身體,其他相關(guān)部門的相關(guān)人員報(bào)名參加,組成合作小組,承擔(dān)實(shí)際工作。建立各部門的職責(zé),生成詳細(xì)的組織框架結(jié)構(gòu),確保工作順利進(jìn)行。
3.人員管理。
對(duì)公司相關(guān)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),包括自然環(huán)境的概念、標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部審 計(jì)人員和與管理體系創(chuàng)建有關(guān)的,如原始自然環(huán)境審查和文件。寫作方法和規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使公司員工掌握和實(shí)施環(huán)境體系認(rèn)證
4.原始自然環(huán)境審查。
是對(duì)機(jī)構(gòu)自然環(huán)境現(xiàn)狀的原始研究,包括適當(dāng)識(shí)別企業(yè)活動(dòng)、商品和服務(wù)造成的環(huán)境要素的適當(dāng)識(shí)別,以及具體性和重量。
重大危害的關(guān)鍵環(huán)境要素;鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守的法律、法規(guī)和其他規(guī)定;審查機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)體系管理和規(guī)章制度,如環(huán)境安 全管理,質(zhì)量控制、行政管理等,以及如何與IS014001規(guī)范緊密結(jié)合。
5.管理系統(tǒng)方案策劃。
在原有自然環(huán)境審查的基礎(chǔ)上,對(duì)環(huán)境體系認(rèn)證的建立進(jìn)行了規(guī)劃,以確保環(huán)境管理體系的建立。
6.文檔寫作。
與ISO9000一樣,ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)規(guī)定文檔化,可分為指南、程序文件、安 全操作規(guī)程等級(jí)。公司應(yīng)按ISO14001進(jìn)行規(guī)范規(guī)定,結(jié)合自身特點(diǎn),編制一整套合適的系統(tǒng)文件,考慮管理體系的合理運(yùn)行。
7.管理系統(tǒng)試運(yùn)行。
系統(tǒng)文件提交并宣布實(shí)施,管理系統(tǒng)按文件規(guī)定剛剛開始試運(yùn)行。其目的是根據(jù)管理系統(tǒng)的具體操作,找出文檔和具體實(shí)施情況。存在的不足,以及多方面的整改,使管理體系逐漸超出可接受性、有 效性和充分性。
8.公司內(nèi)部審計(jì)。
根據(jù)ISO14001規(guī)范的規(guī)定,公司對(duì)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了審核。通過培訓(xùn)的內(nèi)部審 計(jì)員將根據(jù)公司的主題活動(dòng)為項(xiàng)目和業(yè)務(wù)提供服務(wù)審查規(guī)范各因素的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正。
9.管理評(píng)審。
根據(jù)規(guī)范的規(guī)定,高層管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作人員審查環(huán)境管理體系,掌握管理體系。持續(xù)可接受性、有效性和充分性。
友情鏈接:
Copyright? 佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司 版權(quán)所有 粵ICP備11088590號(hào)
技術(shù)支持:萬迪網(wǎng)絡(luò)