施工企業(yè)質量管理體系文件應包括：

 1）質量方針和質量目標，

 2）質量管理體系的說明，

3）質量管理制度， 

4）質量管理制度的支持性文件，

 5）質量管理的各項記錄。

依照最新規(guī)定，建筑施工企業(yè)建立質量管理體系需要依照ISO9001:2008《質量管理體系實施指南》標準和GB/T50430《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》標準。首先企業(yè)要建立質量方針、質量目標；文件結構分為質量手冊，程序文件和作業(yè)指導書、質量記錄等幾大部分。

程序文件中，為了覆蓋標準，建議建立

1文件控制程序

2記錄控制程序

3管理評審程序

4質量信息控制程序

5人力資源管理程序

6機具設備管理控制程序

7物資機具采購控制程序

8分承包方（設備租賃）控制程序

9施工項目策劃控制程序

10施工過程控制程序

11合同評審控制程序

12顧客財產(chǎn)控制程序

13不合格品控制程序

14測量與檢測控制程序

15內部審核控制程序

16糾正預防控制程序

17顧客滿意度和服務控制程序

18數(shù)據(jù)分析控制程序等。

同時，還應該建立質量管理制度和檢測設備管理制度。施工企業(yè)質量管理的內容一般包括：
1）質量方針和目標管理，
2）組織機構和職責，
3）人力資源管理，
4）施工機具管理，
5）投標及合同管理，
6）建筑材料、構配件和設備管理，
7）分包管理，
8）工程項目施工質量管理，
9）施工質量檢查與驗收，
10）工程項目竣工交付使用后的服務，
11）質量管理自查與評價，
12）質量信息管理和質量管理改進。

施工企業(yè)質量管理體系內容

  1、質量方針和目標管理；
  2、組織機構和職責；
  3、人力資源管理；
  4、施工機具管理；
  5、投標及合同管理；
  6、建筑材料、構配件和設備管理；
  7、分包管理；
  8、工程項目施工質量管理；
  9、施工質量檢查與驗收；
 10、工程項目竣工交付使用后的服務；
 11、質量管理自查與評價；
 12、質量信息管理和質量管理改進。

 13、質量管理體系原則：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系八項原則

 14、施工企業(yè)質量管理體系文件由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。 

 15、施工企業(yè)質量管理體系一般可分為三個階段建立與運行，即質量管理體系的建立、質量管理體系文件的編制和質量管理體系的實施運行。 

 16、質量管理體系認證與監(jiān)督。認證應按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。認證后監(jiān)督管理工作的主要內容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢奎、認證注銷、認證暫停、認證撤消、復評及重新?lián)Q證等。