本節(jié)重點(diǎn)介紹環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)3個(gè)定義，這3個(gè)定義在環(huán)境管理體系中可謂一條主線。

環(huán)境方針應(yīng)為環(huán)境目標(biāo)的制定提供一個(gè)框架，環(huán)境目標(biāo)應(yīng)符合環(huán)境方針，環(huán)境指標(biāo)是實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)目標(biāo)的細(xì)化，或者說指標(biāo)是目標(biāo)得分解，如有可能，指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。

一、環(huán)境方針

“組織對(duì)其全部環(huán)境表現(xiàn)（行為）的意圖與原則的聲明，它為組織的行為及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的建立提供了一個(gè)框架。”

說明1：環(huán)境方針是一個(gè)組織建立并實(shí)施環(huán)境管理體系的最高管理者承諾，是展開環(huán)境管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。

說明2：環(huán)境方針是組織建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的基礎(chǔ)，它應(yīng)闡明組織在環(huán)境管理方面所追求的目標(biāo)以及為達(dá)到這—目標(biāo)所遵循的方向。

說明3：環(huán)境方針是組織總體經(jīng)營(yíng)方針的一個(gè)非常重要的組成部分，它與組織的總方針以及并行的方針（如質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生等）應(yīng)協(xié)調(diào)一致。

說明4：在制定目標(biāo)、指標(biāo)的框架時(shí)應(yīng)該是原則性的、長(zhǎng)期的。

二、環(huán)境目標(biāo)

“組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行應(yīng)予以量化。”

說明l：組織應(yīng)根據(jù)其確定的環(huán)境方針明確其環(huán)境目標(biāo)，并使之文件化。

說明2：環(huán)境目標(biāo)的制定應(yīng)盡可能量化，并考慮相關(guān)方的觀點(diǎn)。通過環(huán)境表現(xiàn)參數(shù)測(cè)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和進(jìn)展情況，并定期對(duì)環(huán)境目標(biāo)予以評(píng)審和修訂。

三、環(huán)境指標(biāo)

“直接來自環(huán)境目標(biāo)，或?yàn)閷?shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所須規(guī)定并滿足的具體的環(huán)境表現(xiàn)（行為）要求，它們可適用于組織或其局部，如可行應(yīng)予量化。”

說明1：為了保證組織環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)針對(duì)組織內(nèi)部的每一層次和職能，制定更為具體的環(huán)境表現(xiàn)需求，以便在某一規(guī)定時(shí)間內(nèi)確保環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

說明2：  各環(huán)境指標(biāo)即可以是組織總目標(biāo)的分解，也可以是某—部門、某一現(xiàn)場(chǎng)的獨(dú)立目標(biāo)。

說明3：環(huán)境指標(biāo)應(yīng)符合環(huán)境方針，對(duì)應(yīng)于組織的環(huán)境目標(biāo)，盡可能地量化。

環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)之間的關(guān)系示例見表2-2。

表2-2環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)之間的關(guān)系