SA 8000標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　SA8000標(biāo)準(zhǔn)即“社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)”，是Social Accountability 8000的英文簡稱，是全球首個道德規(guī)范國際標(biāo)準(zhǔn)。其宗旨是確保供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品，皆符合社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　SA8000標(biāo)準(zhǔn)（Social Accountability8000），它規(guī)定了企業(yè)必須承擔(dān)的對社會和利益相關(guān)者的責(zé)任，對工作環(huán)境、員工健康與安全、員工培訓(xùn)、薪酬、工會權(quán)利等具體問題指定了最低要求，例如禁止雇傭童工和必須消除性別或種族歧視等。SA8000標(biāo)準(zhǔn)也有管理體系和持續(xù)改進(jìn)的要求，有一套由第三方認(rèn)證機構(gòu)審核的國際標(biāo)準(zhǔn)，但SA8000標(biāo)準(zhǔn)只有一個國際統(tǒng)一認(rèn)證機構(gòu)： SAI（Social Accountability International），即社會責(zé)任國際。

　　SA8000標(biāo)準(zhǔn)主要取自于國際勞工組織公約、世界人權(quán)宣言和聯(lián)合國兒童權(quán)利公約，它是隨著發(fā)源于20世紀(jì)末期的西方企業(yè)社會責(zé)任運動而發(fā)展起來的。2001年12月SAI發(fā)布了第一個修訂版：《SA8000：2001》。目前，要加入跨國公司的全球產(chǎn)業(yè)鏈，大都要通過SA8000認(rèn)證或者該企業(yè)的根據(jù)SA8000進(jìn)行的社會責(zé)任審核。

隨著2001年12月11日，中國加入WTO，成為世界貿(mào)易組織第143個成員，中國與歐美的貿(mào)易合作得到了空前的發(fā)展，這樣便帶來了一個高速發(fā)展的行業(yè)--驗廠。

近幾年，更是發(fā)展迅速，首先，我們得理性看待驗廠，驗廠是歐美企業(yè)對中國供應(yīng)商管理和產(chǎn)品質(zhì)量的審核，中國現(xiàn)實企業(yè)的現(xiàn)狀也確實存在不少問題，并且還比較普遍，不是個例，那么怎樣才能一一解決呢？要想通過驗廠，我想以下幾點是必須做到的。

第 一，工廠本身要重視。無論做什么事，沒有一個積極認(rèn)真的態(tài)度是不行的，更何況準(zhǔn)備驗廠是一個復(fù)雜，繁瑣，需要謹(jǐn)慎不允許出錯的工作。稍微不注意，就有可能 導(dǎo)致驗廠失敗，一般工廠都是從外貿(mào)公司和國外客戶接到驗廠通知，國外客戶還好，工廠會引起足夠的重視，而外貿(mào)公司的話，很多工廠都不以為然，不把它當(dāng)做一 回事，殊不知一旦沒通過驗廠，可能導(dǎo)致巨大的損失，包括接不到國外訂單，與外貿(mào)公司終結(jié)合作等，所以，無論是從客戶那里直接得到驗廠通知還是外貿(mào)公司那里 得到，都要抱著一個認(rèn)真的心去對待，全廠總動員，認(rèn)真做好驗廠。

第二，時間倉促，準(zhǔn)備不足。面對驗廠，很多工廠為了不影響平時生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任 務(wù)，采取臨時抱佛腳的政策，平時不注意，到了最后急急忙忙，最后丟三落四，基本上也不容易通過。在我以前做的客戶里，也有這樣的情況。驗廠，工作量大，是 一個團隊的事情，不是說一個人可以單獨完成，光廠里的人事資料，包括員工考勤，工資，工時就要花很長時間去策劃，協(xié)調(diào)，而且必須做到萬無一失，要知道一旦 工資考勤、人事資料有問題就會導(dǎo)致全盤皆輸。還有工廠的EHS設(shè)施需要改進(jìn)，文件資料需要策劃，員工需要進(jìn)行培訓(xùn)，所以在驗廠前沒有足夠的時間準(zhǔn)備是很難 通過的。

第三，應(yīng)付驗廠的人員不夠。很多情況下，工廠的廠長，員工都非常積極的應(yīng)對驗廠，但仍然沒有通過驗廠，這是為什么呢？這很有可能是由于做 事人員不夠引起的，整個工廠的資料都由幾個人來整理，導(dǎo)致每個人的工作量太大，手忙腳亂，工作量一大，難免會出錯，并且這么大的工作量，依靠幾個人員去檢 查，把問題找出來的可能性比較小，萬一是致命錯誤便導(dǎo)致直接審核不通過。所以，驗廠要全廠總動員，而不應(yīng)該是幾個人或者領(lǐng)導(dǎo)的事情。

第四，工資考勤是驗廠的成敗，要引起足夠的重視，做好之后，認(rèn)證檢查，包括離職人員工資，請假工資，年假等等。

第五，所有文件，工資考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉資料，不要等審核當(dāng)天審核員要這個文件，找不到，那個也找不到，到時就手忙腳亂了。

第六，不要對審核員或者咨詢師押寶，做好本身工作才是硬道理。

注意細(xì)節(jié)編輯

1、需要與本地醫(yī)院簽訂醫(yī)療垃圾回收合同；
2、建立醫(yī)院回收的醫(yī)療垃圾記錄；
3、藥箱內(nèi)保持藥品清單，且需要確保里面放的藥品與清單一致；
4、建立急救的領(lǐng)用記錄和制度；
5、化學(xué)品清單需要記錄，全部在生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)前使用至的化學(xué)品，確保所有的化學(xué)都有物質(zhì)安全表；
6、保安處應(yīng)建立進(jìn)入工廠的化學(xué)品機器設(shè)備的安全檢查記錄；
7、對全體同的培訓(xùn)：
8、對保安人員進(jìn)行培訓(xùn)；
9、噴油部回收的專用桶；
10、員工代表的選??；
11、壓力宣傳品都需要提供檢測證明，包括壓力表容器，安全閥等；

內(nèi)審員培訓(xùn)

ISO內(nèi)審員是指經(jīng)過ISO標(biāo)準(zhǔn)要求培訓(xùn)并考核合格取得了內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的一種資格，一般由國家認(rèn)監(jiān)委認(rèn)可的有ISO相關(guān)體系咨詢資質(zhì)的機構(gòu)培訓(xùn)并考核，合格者才可以擔(dān)任。它只適用于企業(yè)（單位）的內(nèi)部審核，熟悉企業(yè)運轉(zhuǎn)流程及管理職責(zé)權(quán)限，可以勝任質(zhì)量管理體系對企業(yè)本身自我完善、自我管理的一項基本手段和要求，擔(dān)任的是內(nèi)部管理評審，查漏，監(jiān)督，以及提出整改方案的職責(zé)。
相對于內(nèi)審員的是國家注冊審核員。一般這種資格要經(jīng)過更為嚴(yán)格的培訓(xùn)考試和實習(xí)期，也就是累計審核時間達(dá)到一定數(shù)量。而且需掛在具有國家認(rèn)可委認(rèn)可的具備認(rèn)證資格的認(rèn)證機構(gòu)，可分為兼職和專職。
一般企業(yè)進(jìn)行體系認(rèn)證，先組織內(nèi)審員對自己的企業(yè)進(jìn)行審核，以確定體系運行是否有效，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，再由認(rèn)證機構(gòu)派出審核組對企業(yè)進(jìn)行審核，從而獲得認(rèn)證資格。 

內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容

1.基礎(chǔ)知識及升級背景。

2. 標(biāo)準(zhǔn)講解及在企業(yè)管理和質(zhì)量控制中實際運用。

3. 內(nèi)部審核工作程序和實務(wù)操作講解。

4. 內(nèi)部審核方法和技巧在實際審核工作中的運用。

5. 案例分析和答疑。