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網(wǎng)站地圖發(fā)布者: 沃博 時(shí)間:2023-07-07 14:34:32
目前,ISO20000已然成為金融機(jī)構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可或缺的重要管理機(jī)制。2018年9月,ISO20000發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)(ISO / IEC 20000-1:2018)。在新版標(biāo)準(zhǔn)中,針對(duì)性的考慮了信息技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展,以及日益豐富和復(fù)雜多變的應(yīng)用環(huán)境,提出了基于服務(wù)生命周期方法進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)的要求。
包括多服務(wù)供應(yīng)商環(huán)境的服務(wù)提供生態(tài)系統(tǒng),更加強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量服務(wù)管理,涵蓋策劃和交付,而不是試圖統(tǒng)一所有參與方的過程等等;這些要求充分反映了互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算時(shí)代IT服務(wù)與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新求變,強(qiáng)化快速迭代、持續(xù)改進(jìn)。
ISO20000認(rèn)證的好處
1、獲得業(yè)界普遍認(rèn)同的國(guó)際證書ISO20000證書;
2、提高IT服務(wù)的可用、可靠、安全性;
3、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
4、促進(jìn)跨部門協(xié)作,完善員工考核制度;
5、可以提高企業(yè)IT投資報(bào)酬率等。
企業(yè)建立IT服務(wù)管理體系的目標(biāo)是為了企業(yè)建立起一套行之有效的以客戶為中心的自我完善的體系。在實(shí)施認(rèn)證ISO20000管理體系后,在各個(gè)流程中,各個(gè)工作崗位上都建立了一個(gè)自我完善的循環(huán),工作的策劃、執(zhí)行、檢查,以及持續(xù)的發(fā)現(xiàn)問題改善問題的體系建立起來,使每個(gè)員工都擁有問題意識(shí),自覺的發(fā)現(xiàn)自己工作當(dāng)中的問題,并通過系統(tǒng)的解決問題的方法,將問題一個(gè)一個(gè)的解決。
IT服務(wù)提供商通過實(shí)施IT服務(wù)管理體系,可以獲取如下收益:
保持服務(wù)目標(biāo)與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)一致,有效的支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
建立規(guī)范的服務(wù)流程,提高信息技術(shù)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)效率
有效及高效地整合和利用信息、基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用及人員等IT資源
建立持續(xù)改進(jìn)的服務(wù)管理機(jī)制,快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求,提高客戶滿意度
向國(guó)際標(biāo)桿靠齊,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高組織聲譽(yù),提升投資回報(bào)
控制IT風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的成本,提高與控制IT服務(wù)質(zhì)量、降低長(zhǎng)期的服務(wù)成本
靈活應(yīng)對(duì)來自客戶、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)等不同的合規(guī)審核要求,增加投資者信心
對(duì)于眾多IT服務(wù)提供商,ISO20000認(rèn)證的意義并不僅僅限于IT服務(wù)符合規(guī)程和提高服務(wù)質(zhì)量。它在服務(wù)量化,員工績(jī)效考核,衡量IT部門投資回報(bào)方面更具有積極的意義。
ISO20000 IT服務(wù)管理體系認(rèn)證(一) ISO 20000認(rèn)證可以稱為IT服務(wù)管理體系認(rèn)證,目的是提供建立、實(shí)施、運(yùn)作、監(jiān)控、評(píng)審、維護(hù)和改進(jìn)IT服務(wù)管理體系的模型,是金融機(jī)構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可缺少的重要機(jī)制。
ISO20000的認(rèn)證流程:
取得ISO20000認(rèn)證主要有以下幾個(gè)步驟:
1.準(zhǔn)備
1)明確認(rèn)證的意義;
2)確定IT服務(wù)管理認(rèn)證范圍;
3)確立愿景,決定服務(wù)管理改進(jìn)的方面與改進(jìn)的順序;
4)明確認(rèn)證活動(dòng)的參與方面,確定各方所期望的收益;
5)全面地理解認(rèn)證的內(nèi)容,明確認(rèn)證活動(dòng)對(duì)個(gè)人和對(duì)組織的影響;
6)獲取信息:與相似規(guī)模、職能的組織交流經(jīng)驗(yàn),向咨詢顧問、培訓(xùn)提供機(jī)構(gòu)、相關(guān)論
壇和用戶組織咨詢;
7)獲得高層管理者的支持;
8)獲得ITIL、ISO20000的知識(shí)和文檔;
9)選定一家認(rèn)證機(jī)構(gòu),確認(rèn)審核的范圍
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