IATF(International Automotive Task Force)國(guó)際汽車工作組 是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會(huì)于1996年成立的一個(gè)專門機(jī)構(gòu)。為了協(xié)調(diào)國(guó)際汽車質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范，由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會(huì)于1996年成立了一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，稱為國(guó)際汽車工作組International Automotive Task Force (IATF) 。IATF的成員包括了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理與質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC176)，意大利汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(ANFIA)，法國(guó)汽車制造商委員會(huì)(CCFA)和汽車裝備工業(yè)聯(lián)盟(FIEV)，德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(VDA)，汽車制造商如寶馬(BMW)，克萊斯勒(Chrysler)，菲亞特(Fiat)，福特(Ford)，通用(General Motors)，雷諾(Renault)和大眾(Volkswagen)等。

IATF16969的舊版本是，在和ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合的基礎(chǔ)上，在ISO/TC176的認(rèn)可下，制定出了ISO/TS16949 :2002 這個(gè)規(guī)范。第二次進(jìn)階的是：2009年更新為：ISO/TS16949:2009.，2016年，重新按ISO9001:2015版本基本框架，升級(jí)為IATF16949:2016版本，目前執(zhí)行的最新標(biāo)準(zhǔn)為：IATF16949:2016。汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO/TS 16949:2009 [1]（以下簡(jiǎn)稱舊版標(biāo)準(zhǔn)）于2016年10月被IATF發(fā)布的新版IATF 16949:2016 （以下簡(jiǎn)稱新版標(biāo)準(zhǔn)）所替代。標(biāo)準(zhǔn)由ISO的技術(shù)規(guī)范換版為IATF的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考慮了顧客導(dǎo)向性，綜合了很多顧客特殊要求，是汽車行業(yè)應(yīng)用ISO 9001：2015 標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充要求。

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于2002年3月宣布了一項(xiàng)工業(yè)質(zhì)量體系要求。其全稱為“質(zhì)量管理體系-汽車行業(yè)生產(chǎn)零件和相關(guān)服務(wù)零件組織和實(shí)施ISO9001的特殊要求”，其英文為ia/tf16949

為響應(yīng)iso9001:2015質(zhì)量管理體系，本標(biāo)準(zhǔn)于2016年更新為iatf16949:2016

一、系統(tǒng)功能

1、簡(jiǎn)化公司管理流程，提高企業(yè)績(jī)效；

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

3、用于向外界(包括客戶)證明公司的標(biāo)準(zhǔn)化和控制能力；

4、用于滿足客戶工廠檢驗(yàn)要求。

二、認(rèn)證條件

1、身份證明：營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記證;

2、成立時(shí)間為12個(gè)月；

3、是生產(chǎn)型企業(yè)，生產(chǎn)正常。

三、適用行業(yè)

1、汽車廠；

2、汽車零部件制造商。

實(shí)施ia/tf16949的好處

1、開拓市場(chǎng)：ia/tf16949作為質(zhì)量保證的象征，幫助企業(yè)贏得客戶的信任，獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。

2、提高顧客滿意度：通過實(shí)施ia/tf16949，關(guān)注并滿足顧客要求，提高顧客滿意度；

3、降本增效：持續(xù)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，完善流程績(jī)效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)降本增效；

4、提高產(chǎn)品和交付質(zhì)量：采用系統(tǒng)開發(fā)和改進(jìn)方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交付性能。Ia/tf16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)存在五個(gè)主要問題。通過運(yùn)營(yíng)和實(shí)施這五個(gè)關(guān)注點(diǎn)，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，包括客戶要求和期望、缺陷預(yù)防、過程方法、持續(xù)改進(jìn)，并建立指標(biāo)體系。