SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是由美國SAI（社會(huì)責(zé)任國際組織）制定的。現(xiàn)行SA8000標(biāo)準(zhǔn)是SA8000：2014。

SA8000內(nèi)容SA8000標(biāo)準(zhǔn)的制定是基于聯(lián)合國人權(quán)宣言、國際勞工組織公約、聯(lián)合國兒童權(quán)利公約、世界人權(quán)宣言等核心條款以及國家勞動(dòng)法律的規(guī)定。

SA8000標(biāo)準(zhǔn)包括九個(gè)章節(jié)：

要求包括：1、童工；

2、強(qiáng)迫性勞工；

3、健康與安全；

4、組織工會(huì)的自由與集體談判的權(quán)利；

5、歧視；

6、懲戒性措施；

7、工作時(shí)間；

8、工資；

9、管理體系。

理由一：幫助組織明確社會(huì)責(zé)任

　　社會(huì)責(zé)任這一概念很早就引入到國內(nèi)，但是很多的企業(yè)沒有認(rèn)證或者說不明白該如何去履行自己的社會(huì)責(zé)任。如果一個(gè)企業(yè)僅僅只是為了盈利，那么他已經(jīng)失去了其真正的價(jià)值所在。社會(huì)責(zé)任雖然不是法律，但是卻是一種道義，企業(yè)只有真正明確社會(huì)責(zé)任，才能夠更好的立足于市場(chǎng)，謀求與設(shè)備共同發(fā)展，我知道有些企業(yè)是怕社會(huì)責(zé)任的提出會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　其實(shí)，我國很多企業(yè)已經(jīng)度過了創(chuàng)業(yè)的艱難時(shí)期，漸漸步入正軌，進(jìn)入了成長期，此時(shí)的企業(yè)完全有能力來進(jìn)行SA8000認(rèn)證；而社會(huì)責(zé)任的明確，也不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有不利的影響。

　　例如，美國HP公司就樹立了一種將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合的多目標(biāo)模式，其目標(biāo)模式為：利潤、客戶、感興趣的領(lǐng)域、增長、育人、管理、社會(huì)責(zé)任。世界上發(fā)展好的企業(yè)，都是將社會(huì)的需要作為生存的條件和發(fā)展理由的。因此，企業(yè)是社會(huì)的一分子，其社會(huì)屬性的本質(zhì)決定了進(jìn)行SA8000認(rèn)證的必要性。

理由二：是組織強(qiáng)有力的競(jìng)爭武器

　　我國加入世貿(mào)組織已近二十年，隨著我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的逐漸接軌和融合，我國企業(yè)必須適應(yīng)國際企業(yè)的要求，否則只能被世界市場(chǎng)所淘汰。

　　入世以后，我國的很多企業(yè)已經(jīng)遭受到國外企業(yè)的“制裁”，原因就是沒有通過SA8000認(rèn)證。美國、法國、意大利等采購中國輕工產(chǎn)品的貿(mào)易組織不斷討論一種協(xié)議，要求中國的紡織、服裝、玩具、鞋、家具器皿等產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)要通過SA8000認(rèn)證，否則不選擇其作為供應(yīng)商。

　　早在上世紀(jì)90年代，SA8000標(biāo)準(zhǔn)剛剛面世時(shí)，國內(nèi)就有多家企業(yè)被外國企業(yè)訴訟通過SA8000認(rèn)證，可是我國的絕大多數(shù)企業(yè)并沒有就此做出反應(yīng)，卻依然視標(biāo)準(zhǔn)于不顧。

　　就在SA8000標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)不久，珠江三角洲的兩家企業(yè)就由于不符合SA8000標(biāo)準(zhǔn)，與其合作的跨國公司要求其中一家企業(yè)進(jìn)行整頓，否則不予下訂單，而另一家則被直接停了訂單。可見，SA8000認(rèn)證可以消除貿(mào)易壁壘、提升組織競(jìng)爭力。

理由三：有利于引進(jìn)投資商

　　對(duì)于投資商而言，無論是國內(nèi)的也好，國外的也罷，都希望與自己合作的企業(yè)有一個(gè)良好的環(huán)境，而這種環(huán)境一方面是指企業(yè)所處的地理位置、社會(huì)環(huán)境，另一方面則是指企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。SA8000標(biāo)準(zhǔn)則有利于企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，形成一種良好的氛圍，增強(qiáng)員工的自信心，同時(shí)也就使企業(yè)的凝聚力增強(qiáng)。

　　2002年，深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理有限公司通過了SA8000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，成為全球第一家通過SA8000體系國際認(rèn)證的物業(yè)管理公司。

理由四：贏得客戶信賴

　　通過SA8000認(rèn)證，企業(yè)可以獲得產(chǎn)品銷售中的優(yōu)勢(shì)，也就是贏得更多的客戶。為什么這么說呢？因?yàn)橄M(fèi)者和經(jīng)銷商越來越多地從對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的供應(yīng)商和生產(chǎn)者出購買產(chǎn)品。

　　隨著生活水平的提高，人們?cè)谫徺I商品的時(shí)候并不是像以前那樣一味地追求低價(jià)，許多消費(fèi)者寧愿花更高的價(jià)錢購買某些商品，比如為了環(huán)保，消費(fèi)者寧可買貴一點(diǎn)的無磷洗衣粉。

　　同時(shí)，消費(fèi)者在選擇商品的時(shí)候更多地關(guān)心到這個(gè)產(chǎn)品是怎么生產(chǎn)出來的，以及商品生產(chǎn)廠家的一些情況。