社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)“SA8000”，是Social Accountability 8000 International standard的英文簡(jiǎn)稱，是全球首個(gè)道德規(guī)范國際標(biāo)準(zhǔn)。其宗旨是確保供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品，皆符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求。SA8000標(biāo)準(zhǔn)適用于世界各地，任何行業(yè)，不同規(guī)模的公司。其依據(jù)與ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系一樣，皆為一套可被第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核之國際標(biāo)準(zhǔn)。

SA8000的產(chǎn)生既有人文社會(huì)發(fā)展的原因，即隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各界對(duì)勞工保護(hù)的關(guān)注。同時(shí)也是國際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)格局失衡的產(chǎn)物。

雖然道德規(guī)范和國際貿(mào)易分屬兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，但冷戰(zhàn)結(jié)束后，世界的政治、經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了巨大變化，新興工業(yè)化國家的起飛導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家在傳統(tǒng)產(chǎn)品的國際市場(chǎng)上失去優(yōu)勢(shì)，在諸多領(lǐng)域，新興工業(yè)化國家已成為發(fā)達(dá)國家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

為遏制發(fā)展中國家提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段和途徑，某些發(fā)達(dá)國家便尋求構(gòu)筑起種種非關(guān)稅的貿(mào)易壁壘。

在國際商品市場(chǎng)上，廉價(jià)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品制造國將其大量廉價(jià)產(chǎn)品出口到發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)，沖擊發(fā)達(dá)國家國內(nèi)市場(chǎng)，正是在這一背景下，美歐等發(fā)達(dá)國家把勞工標(biāo)準(zhǔn)同其對(duì)發(fā)展中國家實(shí)施的普遍優(yōu)惠制度掛鉤。在政府的首肯和支持下，SA8000有由民間壁壘走向政府壁壘的趨勢(shì)（黎友煥，2006）。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，我國跟國際社會(huì)的分工合作越來越緊密。梁桂全(2004)認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)在中國的實(shí)施，是經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)于中國的直接影響和中國入世的直接結(jié)果。

從全球范圍來說，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是由兩種社會(huì)力量推動(dòng)的。一種力量是反對(duì)資本全球化的勞工運(yùn)動(dòng)。勞資沖突的加劇和勞工地位的下降，使得勞工組織要求在企業(yè)推行和實(shí)施國際勞工標(biāo)準(zhǔn)以保護(hù)勞工的權(quán)利。另一種社會(huì)力量是“勞工貿(mào)易壁壘”SA8000的推行。

一 、SA8000主要內(nèi)容與問題

　　SA8000是全球第一個(gè)責(zé)任認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，包括人群、勞工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保，其宗旨是賦予市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以人道主義，將社會(huì)價(jià)值納入每一個(gè)組織的實(shí)踐中去。

　　SA8000是社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，源于國際工會(huì)組織協(xié)會(huì)和國際人權(quán)宣言及關(guān)于兒童權(quán)利的聯(lián)合國公約，它對(duì)童工、強(qiáng)迫性勞工、健康與安全、懲罰性措施、工作時(shí)間、工資及管理體系等問題作了規(guī)定，它要求企業(yè)在獲利的同時(shí)還要承擔(dān)對(duì)環(huán)境和相關(guān)利益者的責(zé)任。

　　SA8000的出現(xiàn)，許多企業(yè)認(rèn)為是新一輪的貿(mào)易壁壘，直抵發(fā)展中國家企業(yè)的咽喉；而有些企業(yè)則認(rèn)為，這是給予了向上的一種外力與壓力，讓企業(yè)在一次意識(shí)到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的背后，還有一種力量，那是道德與責(zé)任。

　　SA8000在我國眾多企業(yè)中引起恐慌，其原因是：一方面，我國許多發(fā)展壯大的民營和私營企業(yè)正處于資本的原始積累時(shí)期，達(dá)標(biāo)意味著化大力氣改善職工的生活條件，給予相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)保障，要消耗相當(dāng)?shù)娜肆?、物力、?cái)力；另一方面，我國的先轉(zhuǎn)為許多企業(yè)現(xiàn)在進(jìn)行的野蠻積累提供了溫床，如大量的勞工，顯性和隱性的高失業(yè)率，許多人缺乏法律意識(shí)，遇事講息事寧人、忍氣吞聲、小農(nóng)心態(tài)所形成的落后文化淵源等。

　　二、SA8000帶給國家和企業(yè)的利處

　　SA8000的事是在短期內(nèi)會(huì)給我國以勞動(dòng)密集型為主導(dǎo)的出口外貿(mào)帶來一定的負(fù)面影響，但在長(zhǎng)期運(yùn)行中，他帶給國家如下利處。

　　一是拉動(dòng)內(nèi)需，形成良性循環(huán)。對(duì)我國這幾年的市場(chǎng)蕭條，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家歸因于內(nèi)需不足，于是政府下大力氣進(jìn)行宏觀調(diào)控，儒家大財(cái)政支出，幾次下調(diào)銀行利率，但宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行是建立在微觀經(jīng)濟(jì)主體之上的，消費(fèi)者按兵不動(dòng)，結(jié)果所渴望的內(nèi)需還是拉動(dòng)不起來?，F(xiàn)在，如果企業(yè)都按SA8000行事，意味著居民整體工資水平的提高，會(huì)導(dǎo)致需求高漲，帶來與需求相關(guān)行業(yè)的大幅上升，促使這些行業(yè)蒸蒸日上。而這些行業(yè)的發(fā)展游客帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)達(dá)，最終形成一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

　　二是改變我國的發(fā)展模式。我國傳統(tǒng)的發(fā)展模式是以犧牲環(huán)境作為代價(jià)的，將制度的**性寄托與經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的趕超戰(zhàn)略，忽略了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境。國外專家稱，若中國迅速轉(zhuǎn)變生產(chǎn)與生活方式，人類歷**突發(fā)性環(huán)境危機(jī)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)體系的最大摧毀，可能出現(xiàn)在中國。警鐘常鳴，我國企業(yè)在發(fā)展中必須改變模式，而SA8000給予企業(yè)這樣一種強(qiáng)大的推動(dòng)力。

　　三是推動(dòng)我國外貿(mào)發(fā)展。我國一直以來以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，具有廉價(jià)勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)。我國勞動(dòng)力的成本不及東南亞的17，日本的32，西歐的150，導(dǎo)致出口商品的低價(jià)格，再加之出口的多頭及無序競(jìng)爭(zhēng)，于是總被訴之以傾銷，被封殺在眾多市場(chǎng)之外。SA8000的認(rèn)證勢(shì)必讓企業(yè)意識(shí)到，建立在廉價(jià)勞動(dòng)力之上的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已落伍，企業(yè)應(yīng)在道德與責(zé)任的范圍內(nèi)從其他方面謀發(fā)展。

　　SA8000的長(zhǎng)期實(shí)施，帶給企業(yè)如下好處：

　　一是激勵(lì)人力資本，人本結(jié)合，形成良好的企業(yè)文化。從人力資本管理的角度來看，勞動(dòng)者條件的改善、工資提高、社會(huì)保障的實(shí)施，這些都會(huì)對(duì)人力形成一種很好的激勵(lì)。這種激勵(lì)最終會(huì)使職工產(chǎn)生一種主人翁感，勁頭族、干勁大，所創(chuàng)造的財(cái)富遠(yuǎn)比克扣那點(diǎn)兒工資多幾倍甚至幾十倍。同時(shí)，以人為本，人本結(jié)合，可是企業(yè)形成一種良好的文化氛圍。

　　二是形象的提升。企業(yè)若實(shí)施了SA8000，得民心者的天下，對(duì)內(nèi)贏得了職工的心，職工通過口碑的宣傳，企業(yè)的德與義廣為流傳；對(duì)外樹立了良好的社會(huì)形象，既是營銷的賣點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)無形資產(chǎn)，最終會(huì)提高其國內(nèi)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三是三位一體，走向國際。當(dāng)企業(yè)已擁有ISO9000、ISO14000認(rèn)證，在擁有SA8000認(rèn)證，讓三位形成一體，就會(huì)形成走向世界的基礎(chǔ)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)每家企業(yè)都以違背其規(guī)則為恥，遵守其規(guī)則為榮時(shí)；當(dāng)企業(yè)與公眾形成相同的價(jià)值觀與道德準(zhǔn)則時(shí)，這樣的全球化將不再是窮人的地獄、富人的天堂，而是成功的全球化。

　　三、實(shí)施SA8000應(yīng)注意的問題

　　1 積極地認(rèn)識(shí)與認(rèn)證SA8000。SA8000盡管是一種自愿性的第三方認(rèn)證，需要耗時(shí)一年，且費(fèi)用很大。但企業(yè)應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚，積極申請(qǐng)與配合審核，在認(rèn)證中繼認(rèn)證后的日常管理中嚴(yán)于律己，保護(hù)勞工的正當(dāng)權(quán)益，把企業(yè)的發(fā)展建立在廣大勞工的幸福之上。

　　2 建立健全法律法規(guī)，與國際接軌。我國的勞動(dòng)法在有些方面優(yōu)于SA8000的規(guī)定，如SA8000規(guī)定，因特殊原因加班加點(diǎn)時(shí)間限定為48小時(shí)，而我國為36小時(shí)。另外，從合同的鑒定到工作時(shí)間、休假、工資、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)及社會(huì)保障和福利等，我國都有詳細(xì)的規(guī)定。但我國企業(yè)目前的狀況是，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)。注意安全生產(chǎn)，建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。企業(yè)應(yīng)制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)則，在條件成熟情況下，推行OHSMS （職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系）管理模式。要嚴(yán)格依照國務(wù)院的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《企業(yè)安全許可證條例》，確保安全生產(chǎn)。

　　3 要重視人力資本，廣納賢才，形成動(dòng)態(tài)的比較優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在國際市場(chǎng)國內(nèi)化、國內(nèi)市場(chǎng)國際化中，急需大量有熟練技術(shù)的人才和國際商務(wù)人才。在SA8000的實(shí)施中，企業(yè)應(yīng)以德、義、利、前途、文化氛圍、精神滿足等來吸引大量的高級(jí)人才，形成動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)。

　　4 大力發(fā)展生態(tài)文化與環(huán)保。一方面，企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)污染物排放量最小化、廢物資源化和無害化，實(shí)行清潔生產(chǎn)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，運(yùn)用綠色包裝，實(shí)行綠色消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的雙贏。另一方面，企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境積極負(fù)責(zé)，并通過廣告宣傳末的消費(fèi)者的好感，提高企業(yè)的形象。要將環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展掛鉤，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為自己的社會(huì)責(zé)任。

　　我國企業(yè)在心議論的國際競(jìng)爭(zhēng)中別無選擇--直面SA8000，在經(jīng)濟(jì)大潮中用社會(huì)責(zé)任為社會(huì)財(cái)富的增加而創(chuàng)新發(fā)展。