SA8000的產(chǎn)生背景

　　SA8000的產(chǎn)生既有人文社會(huì)發(fā)展的原因，即隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各界對(duì)勞工保護(hù)的關(guān)注。同時(shí)也是國際市場上競爭格局失衡的產(chǎn)物。雖然道德規(guī)范和國際貿(mào)易分屬兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，但冷戰(zhàn)結(jié)束后，世界的政治、經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了巨大變化，新興工業(yè)化國家的起飛導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家在傳統(tǒng)產(chǎn)品的國際市場上失去優(yōu)勢(shì)，在諸多領(lǐng)域，新興工業(yè)化國家已成為發(fā)達(dá)國家的競爭對(duì)手。為遏制發(fā)展中國家提高競爭力的手段和途徑，某些發(fā)達(dá)國家便尋求構(gòu)筑起種種非關(guān)稅的貿(mào)易壁壘。在國際商品市場上，廉價(jià)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品制造國將其大量廉價(jià)產(chǎn)品出口到發(fā)達(dá)國家市場，沖擊發(fā)達(dá)國家國內(nèi)市場，正是在這一背景下，美歐等發(fā)達(dá)國家把勞工標(biāo)準(zhǔn)同其對(duì)發(fā)展中國家實(shí)施的普遍優(yōu)惠制度掛鉤。在政府的首肯和支持下，SA8000有由民間壁壘走向政府壁壘的趨勢(shì)（黎友煥，2006）.隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，我國跟國際社會(huì)的分工合作越來越緊密。梁桂全（2004）認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)在中國的實(shí)施，是經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)于中國的直接影響和中國入世的直接結(jié)果。從全球范圍來說，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是由兩種社會(huì)力量推動(dòng)的。一種力量是反對(duì)資本全球化的勞工運(yùn)動(dòng)。勞資沖突的加劇和勞工地位的下降，使得勞工組織要求在企業(yè)推行和實(shí)施國際勞工標(biāo)準(zhǔn)以保護(hù)勞工的權(quán)利。另一種社會(huì)力量是“勞工貿(mào)易壁壘”SA8000的推行。發(fā)展中國家廉價(jià)的產(chǎn)品構(gòu)成了對(duì)發(fā)達(dá)國家市場和就業(yè)的沖擊。歐美發(fā)達(dá)國家企圖通過社會(huì)條款與國際貿(mào)易掛鉤，以削弱發(fā)展中國家的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行貿(mào)易保護(hù)和非關(guān)稅壁壘。時(shí)代的發(fā)展使得人們對(duì)文化的重視提高到前所未有的高度，所謂的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)SA8000的推行是全球文化、價(jià)值觀念的一次碰撞。田豐（2004）認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)中的核心，引導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的價(jià)值取向。全球性的愈演愈烈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)就是促使企業(yè)在享受社會(huì)賦予的自由及機(jī)會(huì)的同時(shí)，借助符合倫理、道德的行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。全球性的企業(yè)的社會(huì)責(zé)任同企業(yè)文化相輔相成、相互影響、共同發(fā)展。

SA8000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
 
　　1、童工；  　　2、強(qiáng)迫性勞動(dòng)；  　　3、健康與安全；  　　4、組織工會(huì)的自由與集體談判的權(quán)利；  　　5、歧視；  　　6、懲戒性措施；  　　7、工作時(shí)間；  　　8、工資；  　　9、管理體系。